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蘭州工程造價公司關于工程造價的三大要點介紹

所屬分類:行業資訊    發布時間: 2023-06-18    作者:甘肅鑫盛達工程造價咨詢有限公司
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蘭州工程造價公司關于工程造價的三大要點介紹
一、施工圖預算審批
審批施工圖預算,主要是控制工程造價中的“數量”。
在進行施工圖預算前,首先要了解前期工程概況,掌握工程平面和建筑立面的規格,對施工圖中經常出現錯誤的地方進行復核,明確沒有問題后再進行施工圖預算。
此外,應根據施工圖設計進度和施工現場具體施工進度進行核算,盡量避免不必要的工程量,避免不切實際的工程簽證、不合理的技術措施和高成本。如果發現配套施工圖預算超過一部分,應立即查找問題原因,并進行相對調整,調整作業目標。
二、控制材料采購。
對于材料采購,主要是控制工程造價中的“價格”。
由于建筑市場上的材料種類繁多,價格不一,如何選擇材料的來源是非常關鍵的。目前工程材料采購一般有“A供材料”和“A控材料”兩種類型?!凹坠┎牧稀笔侵甘┕し教崆吧蠄蟛牧嫌媱?,然后業主方統一組織采購,然后定期執行指定移交給施工方檢查?!癆控材料”是指業主預先指定特定材料的供應商或品牌,然后施工方根據材料計劃自行采購相關施工材料。
在具體項目中,施工企業應根據自身調查情況,分析銷售市場的材料價格和業主提供的材料價格,與業主協商選擇有效的材料采購方式,以降低項目采購成本,提升項目經濟效益。
三、項目建設過程管理。
對于工程建設過程的管理,主要是控制工程造價中的“費用”。施工階段是消耗人力、物力、財力的關鍵階段,其工程造價管理應注重動態管理。在整個施工過程中,合理操縱設計變更和現場簽證,工程是否按工程圖紙施工,是否有材料更換、工程量調整、設計變更等。應當嚴格審查。此外,由于建設項目具有多因素危害性、永久性、多樣性等特點。應立即做好施工記錄,并對隱蔽工程材料進行存放,為中后期工程核算做好準備并提供依據。
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